Optymalizacja przepływów gotówkowych i poprawa rentowności
Dla ponad 50% polskich przedsiębiorstw zobowiązania wobec dostawców stanowią podstawowe źródło taniego finansowania. Wydłużanie terminów płatności jest najłatwiejszym i najtańszym środkiem na krótką poprawę stanu gotówki. Jednak firma nie może sobie pozwolić na utratę wiarygodności rzetelnego płatnika. Co więcej, utrzymujący się problem braku gotówki uniemożliwia dalszy rozwój i może doprowadzić w dłuższej perspektywie do upadłości. Borykasz się z problemem niskiej rentowności i ujemnym cashflow’em? Czy wiesz jakie są przyczyny i jakie podjąć działania, aby osiągnąć szybką poprawę?
Nasze usługi doradztwa kierowane są do małych i średnich firm, które potrzebują profesjonalnego wsparcia w obszarze finansów, w celu szybkiej poprawy rentowności i cashflow. Wykorzystujemy wieloletnie doświadczenie zawodowe dyrektora finansowego i wiedzę ekspercką w zarządzaniu należnościami do diagnozy obecnej sytuacji i wskazania obszarów do poprawy. Przekazujemy konkretne rozwiązania oraz plan ich wdrożenia, lub wdrażamy zaproponowane rozwiązania w organizacji w ramach usługi Interim CFO
Zobacz w jakich obszarach możemy Ci pomóc.
![pexels-bongkarn-thanyakij-3734620-scaled pexels-bongkarn-thanyakij-3734620-scaled](https://www.straetus.pl/wp-content/uploads/2022/04/pexels-bongkarn-thanyakij-3734620-scaled-1.jpg)
Straetus
Poprawa kapitału obrotowego
Czy Twoja firma generuje dodatni cashflow?
Czy odnotowujesz wzrost sprzedaży, ale zmagasz się z niedostatkiem gotówki?
Znasz przyczyny problemów z gotówką?
Pomożemy Ci poprawić wpływy gotówki, dlatego zaczniemy od analizy, tzn. weźmiemy pod lupę cały proces od zamówienia towaru lub usługi do spłaty należności (‘order to cash’).
Straetus
Audyt obejmuje:
- Analizę struktury oraz rotacji należności i z podziałem na grupy klientów
- Rozłożenie na czynniki pierwsze procesów ‘order-to- Cash’, czyli poszczególnych czynności i procedur od momentu zamówienia do momentu zapłaty za fakturę. Na podstawie analizy identyfikujemy luki w procesach, które mogą prowadzić do opóźnień w obiegu faktur, reklamacji i braku zapłaty
- Weryfikację umów handlowych oraz zabezpieczeń umownych na ewentualność przyszłej windykacji.
- Przegląd istniejących procesów obsługi należności
![audyt-zdj audyt-zdj](https://www.straetus.pl/wp-content/uploads/2022/05/audyt-zdj.jpg)
![audyt-2 audyt-2](https://www.straetus.pl/wp-content/uploads/2022/05/audyt-2.jpg)
Straetus
Zarekomendujemy i wdrożymy kompletne rozwiązania
- Zmiany w procesach ‘order-to-cash’ wraz z propozycją modyfikacji procedur i dokumentów tj. umowy handlowe
- Zmiany w procesach organizacyjnych i narzędziach informatycznych, w celu usprawnienia procesu informacji wewnątrz organizacji oraz poprawy komunikacji z kontrahentami
- Wskaźniki kontroli dla całego procesu ‘order-to-cash’ w celu monitorowania stałej efektywności
- Szkolenia zespołów sprzedaży i finansowych z nowych rozwiazań i w celu utrwalenia zmian.
- Cykliczną weryfikację powdrożeniową efektywności zaimplementowanych rozwiązań
Optymalizacja kosztów i restrukturyzacja
Nasze działania mają na celu obniżenie kosztów funkcjonowania Twojego przedsiębiorstwa. Jak to zrobimy?
Przeanalizujemy Twój rachunek zysków i strat oraz bilans
- Sprawdzimy jakie ponosisz koszty stałe i zmienne
- Zweryfikujemy zapisy umów z Twoimi kluczowymi kontrahentami
- Dokonamy przeglądu struktury zatrudnienia oraz kosztów funkcjonowania departamentów wewnątrz Twojej firmy
W efekcie opracowujemy obszarowe redukcje kosztów lub kompleksowe plany restrukturyzacji poparte analizą prawno – podatkową:
- Zarekomendujemy Ci plany działań krótko i średnio terminowe
- Przedstawimy harmonogram wdrożenia oraz zasoby niezbędne do przeprowadzenia ustalonych zmian
![audyt-3 audyt-3](https://www.straetus.pl/wp-content/uploads/2022/05/audyt-3.jpg)
Straetus
Usługa dyrektora finansowego (Interim cfo)
Jesteś właścicielem małego lub średniego przedsiębiorstwa? Poznaj naszą usługę Dyrektora Finansowego (Interim CFO), który pracuje w elastycznym wymiarze godzin dostosowanym do Twoich potrzeb i oczekiwań!
Nasz ekspert pomoże Ci zrealizować cele biznesowe i zarządzać na bieżąco finansami Twojej firmy:
- zbuduje i wdroży strategię finansową
- opracuje business plany i modele finansowe
- przygotuje budżet i będzie go regularnie monitorował
- zoptymalizuje strukturę kosztów i kapitału obrotowego
- zadba o przepływy gotówkowe i pozyskanie finansowania
- oceni rentowność i ryzyko inwestycji
- doradzi w transakcjach kapitałowych
- będzie zarządzać ryzykiem finansowym i podatkowym
- aktywnie wesprze w bieżących sprawach finansowych, operacyjnych i rachunkowości zarządczej